Содержание
Должностная инструкция члена коллегиального органа корпоративного управления <1>
(члена совета директоров, члена наблюдательного совета, члена коллегиального органа управления рисками (комитета по рискам))
(профессиональный стандарт «Специалист по управлению рисками»)
1. Общие положения
1.1 Член коллегиального органа корпоративного управления относится к категории руководителей.
1.2. На должность члена коллегиального органа корпоративного управления принимается лицо:
1) имеющее высшее образование — магистратура или специалитет;
2) прошедшее дополнительную подготовку по международным квалификационным программам управления рисками и (или) в функциональных областях деятельности организации;
3) имеющее практический опыт руководства организацией не ниже 7-го квалификационного уровня не менее пяти лет.
1.3. Член коллегиального органа корпоративного управления должен знать:
1) основы теории стратегического менеджмента и маркетинга;
2) основные элементы стратегического управления и планирования;
3) содержание и взаимосвязь основных элементов процесса стратегического управления;
4) основы теории организационных систем;
5) основы теории управления изменениями;
6) основы финансового менеджмента и бюджетирования;
7) принципы формирования бизнес-стратегий;
8) принципы разработки стратегии развития системы управления рисками;
9) принципы построения и совершенствования систем управления рисками;
10) основные тенденции развития международной и российской теории и практики управления рисками;
11) структуру бюджета организации и системы управления рисками;
12) характеристики бизнеса организации;
13) корпоративные нормативные акты, определяющие общую стратегию развития организации;
14) ключевые бизнес-процессы организации;
15) методы принятия решений в условиях неопределенности;
16) теорию корпоративных финансов;
17) основные показатели финансовой устойчивости, ликвидности, платежеспособности, деловой и рыночной активности, эффективности и рентабельности деятельности;
18) ключевые показатели эффективности организации;
19) психологические аспекты внедрения процесса управления рисками;
20) принципы целеполагания, виды и методы организационного планирования;
21) актуальные международные и национальные стандарты по управлению рисками, по организации страховой защиты и непрерывности бизнеса;
22) соотношение международных и национальных стандартов по управлению рисками, по организации страховой защиты и непрерывности бизнеса;
23) основные виды и процедуры корпоративного контроля;
24) назначение, структуру и содержание основных отчетов организации;
25) законодательство Российской Федерации, международных и национальных стандартов в части надзора за системами управления рисками (со стороны государства и заинтересованных сторон);
26) принципы формирования и анализа показателей эффективности системы управления рисками в организации;
27) систему ключевых показателей эффективности деятельности организации;
28) типы организационной культуры и методы ее формирования;
29) основы делового общения, принципы и методы организации деловых коммуникаций;
30) современный международный и национальный опыт профессиональной деятельности риск-менеджера;
31) основные принципы кодекса этики профессиональных организаций по риск-менеджменту;
32) стратегию организации в области управления работниками и отношений с общественностью и средствами массовой информации;
33) методологию и основы построения системы управления рисками несоответствия законодательству Российской Федерации и регуляторным требованиям;
34) информационную политику организации;
35) требования к коммерческой тайне;
36) нормы этики организации;
37) нормы профессиональной этики;
38) нормы корпоративного управления и корпоративной культуры;
39) основы теории корпоративной социальной ответственности;
40) основы теории управления человеческими ресурсами;
41) основные положения международных и национальных документов по стандартам социальной отчетности и регулированию вопросов устойчивого развития;
42) основные вопросы устойчивого развития организации и социальной ответственности;
43) Правила внутреннего трудового распорядка;
44) требования охраны труда и правила пожарной безопасности;
45) …………….. (другие требования к необходимым знаниям)
1.4. Член коллегиального органа корпоративного управления должен уметь:
1) устанавливать и поддерживать деловые контакты, связи, отношения, коммуникации с сотрудниками организации и заинтересованными сторонами по вопросам управления рисками;
2) понимать особенности бизнеса организации и его функционирование;
3) анализировать общую стратегию организации, стратегии по отдельным видам бизнеса, проектам, бизнес-процессам;
4) определять наиболее важные для функционирования организации направления, бизнес-процессы;
5) определять приоритетные направления, подверженные наибольшим рискам;
6) анализировать внешний и внутренний контекст и проблемные области деятельности организации и потенциальные возможности для развития;
7) определять стратегические цели организации с учетом рисков;
8) разрабатывать стратегию развития системы управления рисками организации на основе современных методов и передовых достижений;
9) вносить предложения по изменению и совершенствованию стратегии управления рисками в организации;
10) формировать и анализировать показатели эффективности управления рисками в организации;
11) выявлять внешний и внутренний контекст функционирования организации, а также интересы собственников и других заинтересованных сторон относительно предельно допустимого уровня риска;
12) сопоставлять угрозы, возможности и эффект, которые неопределенность оказывает на цели;
13) анализировать и утверждать системы лимитов и другие решения по принятию уровня риска в организации (по проектам, контрагентам, бизнес-процессам);
14) идентифицировать, анализировать и ранжировать ожидания заинтересованных сторон организации с позиции корпоративной социальной ответственности;
15) анализировать ключевые бизнес-процессы и показатели деятельности организации с точки зрения выявленных рисков и возможностей;
16) отбирать, определять и формулировать основные цели, задачи, принципы системы управления рисками в организации, системы страховой защиты и управления непрерывностью бизнеса и требования к этим системам;
16) ставить задачи и определять основы риск-менеджмента для управленческого звена организации (в соответствии с международными и национальными стандартами, а также корпоративными нормативными актами по риск-менеджменту, внутреннему аудиту, корпоративной культуре);
17) анализировать соответствие задач риск-менеджмента бизнес-целям и задачам организации;
18) анализировать отчетность по рискам руководства организации (анализировать бухгалтерскую, управленческую отчетность);
19) анализировать целевые показатели системы управления рисками и их динамику;
20) формулировать рекомендации (требования) для руководства организации по совершенствованию процесса риск-менеджмента на основе отчетности;
21) контролировать ключевые показатели эффективности деятельности руководителей и сотрудников, ответственных за процесс управления рисками в организации;
22) производить периодический мониторинг предельно допустимого уровня риска;
23) информировать собственников о существенных фактах по рискам организации;
24) определять основные приоритеты развития риск-менеджмента в организации;
25) взаимодействовать и осуществлять обмен информацией (мнениями) с руководством организации по определению основ корпоративной культуры по рискам;
26) определять порядок взаимодействия с собственниками по вопросам управления рисками;
27) применять лучшие практики в области создания и поддержания культуры управления рисками;
28) производить оценку и мониторинг исполнения стратегии организации, направленной на долгосрочное устойчивое развитие, с учетом принципов социальной ответственности бизнеса;
29) анализировать и объединять потенциальные возможности управления рисками с точки зрения социального, экономического, нормативно-законодательного, экологического и технологического контекста для создания долгосрочной стоимости для собственников;
30) …………….. (другие навыки и умения)
1.5. Член коллегиального органа корпоративного управления в своей деятельности руководствуется:
1) ………………… (наименование учредительного документа)
2) Положением о ……………… (наименование структурного подразделения)
3) настоящей должностной инструкцией;
4) ………………. (наименования локальных нормативных актов, регламентирующих трудовые функции по должности)
1.6. Член коллегиального органа корпоративного управления подчиняется непосредственно ……………….. (наименование должности руководителя)
1.7. ……………. (другие общие положения)
2. Трудовые функции
2.1. Стратегическое корпоративное управление рисками:
1) определение стратегии организации в части развития и поддержания системы управления рисками;
2) установление предельно допустимого уровня риска на стратегическом уровне;
3) определение целей системы управления рисками организации;
4) контроль системы управления рисками;
5) определение направлений развития корпоративной культуры в части управления рисками;
6) определение целей и основных мероприятий по вопросам устойчивого развития и социальной отчетности организации в части управления рисками.
2.2. ……………… (другие функции)
3. Должностные обязанности
3.1. Член коллегиального органа корпоративного управления исполняет следующие обязанности:
3.1.1. В рамках трудовой функции, указанной в пп. 1 п. 2.1 настоящей должностной инструкции:
1) осуществляет организацию разработки и экспертизы стратегий и политик организации по управлению рисками;
2) осуществляет отбор проектов, выносимых на обсуждение коллегиального органа управления рисками и коллегиального органа управления организацией;
3) проводит согласование бюджетов и страховых программ по управлению рисками;
4) проводит согласование корпоративных нормативных актов по управлению рисками.
3.1.2. В рамках трудовой функции, указанной в пп. 2 п. 2.1 настоящей должностной инструкции:
1) осуществляет разработку и уточнение уровня предельно допустимого риска организации;
2) устанавливает и утверждает лимиты на риски и другие формы проявления предельно допустимого уровня риска;
3) отстаивает отношение к риску собственников;
4) защищает интересы собственников по ключевым вопросам управления рисками.
3.1.3. В рамках трудовой функции, указанной в пп. 3 п. 2.1 настоящей должностной инструкции:
1) утверждает принципы системы управления рисками;
2) осуществляет постановку задач системы управления рисками перед менеджментом организации;
3) формулирует требования к системе управления рисками.
3.1.4. В рамках трудовой функции, указанной в пп. 4 п. 2.1 настоящей должностной инструкции:
1) осуществляет контроль разработки системы управления рисками;
2) осуществляет руководство деятельностью руководителей, ответственных за процесс управления рисками в целом или его отдельные составляющие;
3) осуществляет контроль предельно допустимого уровня риска организации;
4) осуществляет контроль соблюдения стратегии по управлению рисками;
5) проводит стратегический анализ ключевых показателей эффективности подразделения управления рисками в соответствии с бизнес-стратегией организации;
6) устанавливает механизмы внутренней и внешней отчетности по рискам;
7) проводит мониторинг процесса управления рисками.
3.1.5. В рамках трудовой функции, указанной в пп. 5 п. 2.1 настоящей должностной инструкции:
1) осуществляет определение основных требований к корпоративной культуре управления рисками и ее принципов;
2) определяет требования к внутренним и внешним коммуникациям с собственниками и заинтересованными сторонами по решению критически важных вопросов управления рисками;
3) осуществляет организацию и проведение регулярных встреч с руководством организации по вопросам управления рисками, поддержания и совершенствования корпоративной культуры управления рисками;
4) принимает решения об изменении основополагающих принципов культуры управления рисками;
5) утверждает корпоративные нормативные акты, определяющие правила корпоративной культуры управления рисками.
3.1.6. В рамках трудовой функции, указанной в пп. 6 п. 2.1 настоящей должностной инструкции:
1) определяет и утверждает принципы и требования по вопросам устойчивого развития и социальной отчетности в части управления рисками;
2) определяет цели, направления социальной политики и социально значимых аспектов деятельности организации, которые могут повлечь существенные последствия для самой организации, потребителей ее продукции, собственников, государственных органов, контрагентов или каких-либо иных связанных с ней групп общества;
3) проводит согласование социальной отчетности организации;
4) проводит согласование и корректировку бюджетов на социальные программы.
3.1.7. В рамках выполнения своих трудовых функций исполняет поручения своего непосредственного руководителя.
3.1.8. ……………….. (другие обязанности)
3.2. В рамках выполнения своих трудовых функций член коллегиального органа корпоративного управления:
1) несет персональную ответственность за распределение значительных ресурсов и за результат деятельности организации и работников;
2) осуществляет сложность и многообразие действий при выполнении функций управления;
3) проявляет лидерские качества;
4) соблюдает нормы профессиональной этики риск-менеджера.
3.3. ………………… (другие положения о должностных обязанностях)
4. Права
4.1. Член коллегиального органа корпоративного управления имеет право:
4.1.1. Участвовать в заседаниях органа корпоративного управления, вносить предложения о формировании повестки, в том числе о включении в нее дополнительных вопросов.
4.1.2. Участвовать в обсуждении вопросов, вынесенных на заседание органа корпоративного управления.
4.1.3. Участвовать в голосовании по вопросам повестки заседания органа корпоративного управления.
4.1.4. Запрашивать и получать от органов корпоративного управления любую информацию об их деятельности.
4.1.5. Передать право голоса другому члену органа корпоративного управления в порядке, установленном действующим законодательством.
4.1.6. Представлять свое особое мнение для приобщения его к протоколу заседания органа корпоративного управления.
4.2. ………………. (другие права)
5. Ответственность
5.1. Член коллегиального органа корпоративного управления привлекается к ответственности:
— за ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в порядке, установленном действующим трудовым законодательством Российской Федерации;
— правонарушения и преступления, совершенные в процессе своей деятельности, — в порядке, установленном действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.
5.2. ……………….. (другие положения об ответственности)
6. Заключительные положения
6.1. Настоящая должностная инструкция разработана на основе Профессионального стандарта «Специалист по управлению рисками», утвержденного Приказом Министерства труда и социальной защиты Российской
Федерации от 07.09.2015 N 591н, с учетом ……………….. (реквизиты локальных нормативных актов организации)
6.2. Ознакомление работника с настоящей должностной инструкцией осуществляется при приеме на работу (до подписания трудового договора). Факт ознакомления работника с настоящей должностной инструкцией
подтверждается ……………………. (подписью в листе ознакомления, являющемся неотъемлемой
частью настоящей инструкции (в журнале ознакомления с должностными инструкциями); в экземпляре должностной инструкции, хранящемся у работодателя; иным способом)
6.3. ……………….. (другие заключительные положения)
———————————
Информация для сведения:
<1> В соответствии с Профессиональным стандартом «Специалист по управлению рисками», утвержденным Приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 07.09.2015 N 591н, иное возможное наименование должности — «член совета директоров», «член наблюдательного совета», «член коллегиального органа управления рисками (комитета по рискам)».